Innovatiecategorie: huishoudelijke artikelen
| PLEK | BEDRIJF | BEDRIJFSBIJDRAGE IN CATEGORIE |
| 1 | Duracell Nederland | € 615.302 |
| 2 | Reckitt Benckiser | € 613.512 |
| 3 | Henkel Benelux | € 423.518 |
| 4 | Bolsius Nederland | € 124.300 |
| 5 | HG International | € 84.186 |
| 6 | Unilever Nederland | € 72.192 |
| 7 | Melitta Nederland | € 41.118 |
Een gemêleerde categorie, als we kijken naar de producten en de innovaties die de bedrijven uit bovenstaande top 7-lijst op de markt brengen: van batterijen tot luchtverfrissers, (geur)kaarsen en pedaalemmerzakken.
Op de eerste plek vinden we Duracell, wereldleider op het vlak van alkalinebatterijen, met name gespecialiseerde en oplaadbare batterijen. Sinds de oprichting van het bedrijf in de jaren ’40 is het uitgegroeid tot een iconisch merk in batterijen. Minstens zo iconisch, natuurlijk: het Duracell-konijntje.
Andere opvallende naam: Melitta Nederland, dat met het merk Swirl al meer dan dertig jaar garant staat voor vernieuwende en praktische producten ‘voor een perfect schoonmaakresultaat’.
Swirl is overigens niet het enige merk waarmee Melitta de Nederlandse consument ook in de supermarkt met succes bedient: ook de producten van Toppits – de nummer één in verpakken en bewaren van levensmiddelen – liggen in mening keukenkastje.
Innovatiecategorie: Diepvriesproducten en -snacks
| PLEK | BEDRIJF | BEDRIJFSBIJDRAGE IN CATEGORIE | BEDRIJFSBIJDRAGE IN % IN CATEGORIE |
| 1 | Dr. Oetker Nederland | € 1.100.270 | 35% |
| 2 | Van Geloven | € 703.397 | 23% |
| 3 | Iglo Nederland | € 420.388 | 14% |
| 4 | Nestlé | € 363.599 | 12% |
| 5 | Izico/GoodLife Foods | € 175.474 | 6% |
| 6 | Queens Products | € 152.896 | 5% |
| 7 | Pure Ingredients | € 106.034 | 3% |
Ook de categorie diepvries, ofwel vriesvers, zoals de categorie ook vaak wordt genoemd, kreeg dankzij de coronapandemie een flinke boost. Het was met een plus van 13,5% de op één na sterkst groeiende categorie in supermarkten, bleek eerder uit cijfers van marktonderzoeksbureau Nielsen. Kijken we naar de bijdragen van innovaties aan de omzet in de categorie, dan zien we dat de top-3 gezamenlijk verantwoordelijk is voor 72% van de innovatiekracht.
Consumenten weten de diepvriesafdeling niet alleen te vinden voor pizza’s, vis, ijs of snacks, maar ook steeds vaker voor (andere) vleesvervangers, zoals Iglo Green Cuisine. “0% vlees, 100% heerlijk: dat is Iglo Green Cuisine. Met deze nieuwe lijn, te vinden in het vriesvak, proberen wij consumenten af en toe te laten kiezen voor een alternatief voor vlees. Voorbeelden zijn onze vegetarische burgers, nuggets of falafel. Ideaal voor het plannen van de weekboodschappen, omdat het in de vriezer bewaard kan worden.”
Een opvallende naam in bovenstaand rijtje is ook Pure Ingredients, dat onder het merk Lekker&Anders de Frikandelburger introduceerde. Deze combineert het gemak van de hamburger met de originele smaak van de frikandel. “We zijn er trots op dat we als een van de uitdagende merken in de categorie met deze succesvolle introductie een belangrijke rol hebben gespeeld op het gebied van innovatie.”
Innovatiecategorie: Wasmiddelen en Wasverzachters
| PLEK | BEDRIJF | BEDRIJFSBIJDRAGE IN CATEGORIE |
| 1 | Procter & Gamble Nederland | € 20.838.209 |
| 2 | Unilever Nederland | € 656.136 |
Door het vele thuiswerken gaven Nederlanders het afgelopen jaar fors minder uit aan verzorgingsproducten. De hardste daler was de verkoop van wasmiddelen: de omzet hiervan kromp in de eerste negen maanden van 2020 met 28,4%, maakte marktonderzoeksbureau IRI eind vorig jaar bekend. Tegelijkertijd zag Unilever de verkopen van wasmiddelen in 2020 juist stijgen, zo meldde het onlangs in zijn jaarcijfers.
Unilever deed binnen deze categorie ook een bijzondere introductie: Robijn Dry Wash Spray, ‘droogshampoo’ voor je kleding. Vrijwel iedereen kent het fenomeen: kledingstukken die je maar één keer hebt gedragen worden vaak over een stoel in de slaapkamer gelegd, omdat ze (nog) te schoon zijn voor de wasmand, maar niet fris genoeg om terug te hangen in de kledingkast. Robijn Dry Wash zorgt ervoor dat gedragen kleding weer fris ruikt en voelt, tussen twee wasbeurten door. “Het verwijdert nare geurtjes, ontkreukt, verzacht de stoffen en herstelt de vorm. Zo kun je langer genieten van je kleding zonder te wassen – en dat is natuurlijk ook goed voor het milieu.”
Met merken als Ariel en Lenor is Procter & Gamble ‘die andere grote speler’ in de categorie. ‘Elke dag worden we op verschillende terreinen beter’, is het devies van het bedrijf. Procter & Gamble leverde met een bedrijfsbijdrage van €20.838.209 dan ook een aanzienlijk deel van de innovatiekracht van de categorie.
Innovatiecategorie: Reform- en dieetproducten
De consument heeft gezondheid en een gezond gewicht de laatste jaren hoog in het vaandel staan en de coronapandemie heeft deze trend alleen maar versterkt. De producten van Weight Care sluiten naadloos op die trend aan. Weight Care is een merk van Nutrition & Santé, Europees marktleider op het vlak van functionele voeding (waaronder dieet-, sport- en gezondheidsvoeding). Weight Care helpt consumenten om een paar kilootjes kwijt te raken of hun ideale gewicht te behouden, op een verantwoorde én smaakvolle manier.
De producten van Weight Care bevatten hoogwaardige eiwitten, zijn een bron van vezels en bevatten een optimale mix van vitaminen en mineralen. ”De Mijn Moment wafels van Weight Care zijn laag in calorieën en bieden hiermee een fantastisch alternatief voor de calorierijke snacks die vandaag op de markt worden aangeboden. Door een tussendoortje aan te bieden dat zowel smaakvol is als suikerarm, bewijzen we dat genieten en afvallen goed met elkaar samen kunnen gaan.”
Met de Weight Care Maiswafel roomkaas & bieslooksmaak en de Weight Care Rijstwafel met witte chocolade & rode vruchten wist Nutrition & Santé het afgelopen jaar een waardevolle innovatiebijdrage te leveren aan de categorie. Ook de Weight Care Mijn Moment-repen zijn hier het vermelden waard. Deze repen van krokante koek met een laagje chocolade bevatten slechts 99 calorieën.
